盡管全球多個零售市場深受疫情影響，供應鏈出現中斷問題……
全球運動用品零售商INTERSPORT集團，零售額增長20.7%，達122億歐元（約合877億人民幣）。
作為INTERSPORT重要合作伙伴，天馬集團旗下茵特體育品牌2021年實現3.4億元銷售，其中線下渠道增長達20.5%！
疫情背景下，年銷售877億元，增長20+%，INTERSPORT為何如此“吸金”？
1、INTERSPORT的國際商業版圖
1968年，INTERSPORT由歐洲10國買手集團聯合成立。
之后10年間，INTERSPORT成為1972年慕尼黑奧運會、1976年因斯布魯克冬季奧運會和1980年莫斯科奧運會的官方運動用品零售商。
憑借著優勢資源整合迅速爆發，至1990年代初INTERSPORT在全球已開設超過3000家門店。
時至今日，INTERSPORT已發展為一個垂直零售組織。
截至2021年底，INTERSPORT在全球42個國家擁有5430家門店（2020年為5421家）。
作為一個全天候與消費者互動的全渠道運動專家，INTERSPORT憑借全球最密集的運動多品門店及新零售布局，每天共計65,000名員工正在為超過65萬名消費者提供服務，是當之無愧的運動行業龍頭企業。
“多品類運動專家”INTERSPORT以多品牌多品類運動集合店服務消費者，是眾多國際運動品牌的重要零售合作伙伴。
以更專業的運動服務，更適合消費者的產品，迅速占領運動用品零售市場。
因為疫情多個市場零售受限，2021年年初INTERSPORT業務開局較為緩慢，但下半年銷售增長良好。
2020年，INTERSPORT零售業務受阻致使零售額下降13.8%至102億歐元。
2021年業績不僅重新回到疫情前的水平，甚至還超出了3億歐元，達到122億歐元！
回顧INTERSPORT50多年歷史，首次取得如此高的銷售業績。
這也充分證實了“運動多品牌多品類集合店”，在運動用品零售市場的強大地位！
此外，由于疫情緣故還推動了線上業務的發展。
與 2020 年相比，INTERSPORT線上銷售（不包括線上下單&線下提貨、門店發貨）增長了 25%，超過了集團整體發展速度！
2、國內體育產業“商機”在哪？
2014年，中華人民共和國國務院頒發《關于加快發展體育產業、促進體育消費的若干意見》：
預計到2025年，中國鍛煉人數將達5億，體育產業總規模將達到50000億元。
目前，我國的體育產業增加值僅占整個GDP的1%左右。在發達國家，這個數據通常達到2%～3%。
也就是說，國內的體育產業市場規模還有巨大的增值空間。
與市場的旺盛需求相比，國內傳統單一的品牌專賣店，已經不能滿足多元化的消費者。
作為歐洲領先的體育用品零售商，INTERSPORT多品牌集合店已經相當成熟。且在疫情反復情況下，依然表現突出。
一個想開拓中國市場，一個想打開國際市場！
2015年，零售巨頭INTERSPORT與天馬集團正式簽約合作！
時至今日，雙方已攜手在北京、天津、南京等地，開設38家大中型多品牌多品類集合店鋪。
2021年，天馬集團旗下茵特體育全渠道銷售額超過3.4億元，線下增長達20.5%，數十家加盟店相繼開業！
即使在疫情反復下，也有越來越多的加盟商看好國內體育消費市場，投身到運動多品牌多品類集合店！
伴隨對國內運動多品市場的增長預測，INTERSPORT計劃在未來幾年大力拓張發展業務。
為實現這一目標，INTERSPORT深入研究中國運動愛好者需求，重新定義了其在中國的品牌價值主張：
“以值得信賴的一站式運動用品門店，提供多品類運動專業知識和多品牌產品選擇，同時通過運動社群連接當地運動愛好者”。
品牌主要目標消費者為下沉市場的年輕活躍消費者，上述價值主張進一步定義為五大支柱：
優化商品組合、升級運動品牌之家形象、深入本地運動社群連接運動愛好者、提升全渠道專業運動服務、建立值得信賴的價格體系。
該主張的重要目標是從顧客視角出發，全面升級品牌體驗，同時對本地運動社群產生可持續的長期影響。
在產業互聯網+背景下，線上線下互通互聯的新零售模式是必然趨勢。
緊跟互聯網+浪潮，天馬集團推出“天馬運動”產業互聯網平臺，鏈接運動品行業上下游企業。
以產業大數據指導，通過供應鏈金融、智慧倉儲、17年行業經驗、自研技術系統等，全方位多角度服務10萬運動行業創業者！
2021年天馬集團實現75億銷售額，逐年增長30%以上！
北京大學體育產業研究中心主任何文義，在接受采訪時曾表示，“平臺＋內容＋衍生經濟”的思路將是中國體育產業未來的一個方向。
這也正是天馬集團正在著手做的事情！
以“打通全球運動產品供應鏈”為己任，天馬集團以產業互聯網平臺服務制勝運動品新零售，現已發展成為國內產業互聯網獨角獸企業。
作為INTERSPORT重要合作伙伴，天馬集團合作100+知名運動品牌，多品牌多品類集合店鋪茵特體育仍在招商中！
